2026年5月29日至31日，由工业和信息化部工业文化发展中心组织开展的先进制造总裁深修班《战略思维与企业规划》专题课程在烟台举办。企业家学员齐聚港城，聚焦企业战略规划、制造业发展机遇、专精特新企业培育等核心议题，以理论赋能、实地研学、深度交流助力制造企业高质量发展，为新型工业化建设注入强劲动能。

冰轮环境技术股份有限公司（股票代码：000811）始创于1956年，是多元化、国际化的综合性装备工业集团企业，学员们走进五班、六班学员企业冰轮环境，集团总裁赵宝国、副总裁张会明、集团中央研究院执行院长剧成成、中央研究院热流科学研究中心主任温辰阳等相关负责人出席接洽。冰轮环境近年来先后荣膺中国机械工业核心竞争力30佳、中国机械工业100强等称号。学员们实地走访企业智能铸造厂与展厅，全面了解冰轮环境的生产制造、发展历程、全球布局与核心技术优势。 

赵宝国总裁分享了企业70年发展历程、国有体制、市场机制治理优势，以及产品领先、数字赋能、全球突破的五年战略，介绍了冰轮在绿色低碳、工业余热回收、碳捕集等领域的布局与成果。交流中，学员围绕技术创新、数字化转型、股权激励、产业合作等议题深入探讨。冰轮团队详解核心技术与实战经验，现场达成多项余热回收、热泵节能、智能装备、低温配套、数字赋能领域合作意向，实现对标学习与资源对接双赢。 

在万华化学集团股份有限公司（股票代码：600309），集团总裁寇光武、集团企业管理部副总经理黄中出席接洽。先进制造总裁深修班（第8期）执行导师李新亚、先进制造文化研究院智库专家委员会秘书长崔海龙带队。学员先后走访产业园展厅、生产园区、全球研发中心科研走廊，实地感受万华全球化布局、技术创新实力与绿色发展理念。

座谈环节，寇光武总裁分享了万华从民族企业到国有控股全球化运营的化工新材料领军企业的成长历程、技术立企、创新驱动、全球化运营的核心战略，以及在新材料研发、产业链协同、绿色低碳转型等方面的经验措施。交流现场氛围务实高效，学员围绕技术攻关、研发体系建设、人才培养、国际化经营、产业链整合等议题深入探讨，万华团队结合实战案例倾囊分享，为学员企业高质量发展提供了宝贵借鉴。

本次课程紧扣企业战略落地与产业政策导向，三大主题课程层层递进，为学员搭建系统、实战的战略思维体系。

刘明忠以《企业战略规划实践——在落实两会精神中如何把握制造业发展新机遇》为题，提出可落地的战略规划路径与实操方法，引导企业家们将国家战略机遇转化为企业发展优势，为先进制造企业锚定战略方向、抢抓时代新机、筑牢核心竞争力提供了权威指引与实践借鉴。

王岩琴带来《完善优质企业梯度培育体系，促进中小企业专精特新发展》课程，围绕促进中小企业发展法律政策体系、梯度培育框架，专精特新培育路径等展开解读，助力学员企业找准定位、补齐短板、加快成长，为企业走专精特新高质量发展之路提供指引与实操方向。 

周彦平带来《企业战略规划与落地实施的有效方法》课程，围绕先进制造企业痛点，系统讲解战略规划、增长路径设计、战略解码与执行管控，配套企业成长逻辑、战略解码核心等实用工具与模型，让学员们即学即用，有效解决战略从设计到落地的关键难题。